Per gestire in modo ottimale i progetti e i servizi strategici per il proprio business aziendale, Innovery si è dotata di un Project Management Office (PMO) che raccoglie al suo interno le migliori competenze in materia di Project Management e Service Management. 

Le metodologie standard di riferimento sono quelle più accreditate e richieste sul mercato: 

  • Project Management: PMI v5+, Prince2, Agile Scrum 
  • Service Management: ITIL v4+ 
  • Security: ISO-27001 

I benefici di un PMO per i nostri clienti sono tangibili:

  • Maggiore efficienza: attraverso la standardizzazione di metodologie e strumenti operativi
  • Elevata professionalità: attraverso lo sviluppo di una community di esperti di dominio
  • Migliore gestione delle fasi progettuali: attraverso una definizione più realistica delle priorità, bilanciando l’utilizzo delle risorse nel rispetto dei vincoli e dei rischi di progetto
  • Processi decisionali efficaci: attraverso la condivisione delle esperienze maturate (lessons learned) e l’adozione di template documentali di gestione.

I MIGLIORI PMO…

head setting

“…hanno pratiche di Project Management coerenti e ripetibili in tutta l’azienda. Tutti i progetti sono tenuti agli stessi standard e requisiti per il successo” 

resume

“…hanno a disposizione i Project Manager più esperti, puntano a farli diventare i migliori, mantenendo un livello di qualità ed esperienza” 

file checklist

“…hanno una chiara visibilità sullo stato di avanzamento e sui costi di tutti i progetti. Sanno come vengono utilizzate le risorse e condividono queste informazioni con tutte le parti interessate” 

strategy

“…si adattano alle aspettative strategiche dell’impresa e sanno come operare efficacemente all’interno della struttura e della cultura aziendale”.