INTRODUZIONE 

Con la crescente richiesta di applicazione dei processi di Digital Transformation in cui sono impegnate le organizzazioni, uno dei requisiti principali è la modernizzazione delle infrastrutture. In questo senso, la soluzione proposta è l’adozione di modelli cloud attraverso processi di migrazione come strategia fondamentale, la cui attuazione rappresenta una sfida importante sia a livello operativo che di business. 

In questo articolo spiegheremo le diverse fasi di sviluppo del percorso per portare a termine con successo un processo di migrazione e modernizzazione delle nostre infrastrutture, nell’ambito dell’adozione di qualsiasi modello di cloud nelle sue diverse tipologie: pubblico, privato e ibrido. 

Come abbiamo detto, l’adozione di un modello cloud è un passo importante nell’ambito del processo di trasformazione digitale, pertanto le organizzazioni devono porsi le seguenti domande: 

  • Quali sono i vantaggi dell’adozione di un modello cloud? 
  • Qual è lo stato attuale della nostra infrastruttura? 
  • Come possiamo raccogliere informazioni sullo stato attuale della nostra infrastruttura? 
  • Come trasformare le informazioni raccolte in un processo di adozione del cloud? 
  • Quali sono i diversi componenti del processo di adozione del cloud? Consegna, servizio, risorse e budget. 
  • Come si esegue il processo di adozione di un modello cloud? 
  • Cosa abbiamo imparato da questo processo? 

INIZIAMO IL PERCORSO 

 

Per rispondere alle domande poste, nel processo di adozione di un modello cloud sono state determinate le seguenti fasi: 

  • Identificazione. 
  • Raccolta dei dati.
  • Analisi. 
  • Pianificazione. 
  • Funzionamento. 
  • Gestione. 
  • Apprendimento. 

Di seguito spieghiamo in cosa consiste ciascuna di queste fasi: 

 

Identificazione 

In questa fase è necessario identificare gli obiettivi aziendali e comprendere lo stato attuale dell’infrastruttura. In questo caso, i principali criteri di successo e di misurazione dovranno essere stabiliti una volta che il processo sarà entrato nella fase operativa. È necessario definire l’approccio alla migrazione al cloud per quanto riguarda il processo decisionale e la raccolta dei dati, stabilendo le persone e i processi che saranno coinvolti. Infine, gli ambienti e le applicazioni da migrare devono essere identificati in base alle seguenti caratteristiche: 

  • Architettura. 
  • Modello di maturità della migrazione al cloud. 
  • Prestazioni. 
  • Sicurezza. 
  • Scalabilità. 
  • Rilevanza strategica. 
  • Carico di lavoro delle operazioni IT. 

 

 

Raccolta dei dati 

Vengono stabiliti gli strumenti e le metodologie necessarie per raccogliere informazioni sullo stato attuale dell’infrastruttura e sulle caratteristiche richieste in base alla fase di identificazione. In questa fase vengono analizzati gli aspetti funzionali e non funzionali, nonché la sicurezza e l’alta disponibilità. I dati ottenuti ci aiuteranno a rispondere alle seguenti domande: 

  • Quali ambienti possono adottare il modello cloud? 
  • Dove saranno ospitati questi ambienti e con quale modello di cloud (privato, pubblico o ibrido)?  
  • Da dove iniziare? Identificare le priorità per la migrazione e la raccolta dei dati 

 

 

Analisi 

Una volta raccolti i dati, è necessario analizzarli in questa fase per comprenderne lo stato attuale. Queste informazioni saranno necessarie per la fase di pianificazione.  

In questa fase, le metriche dei criteri di successo devono essere analizzate in modo più approfondito. In questa fase si identifica la fattibilità dell’adozione di un modello cloud per gli ambienti e le applicazioni analizzate. 

In questo processo di analisi sono stati individuati i seguenti risultati: 

  • Analisi di fattibilità. 
  • Analisi delle dipendenze. 
  • Identificazione delle metriche (KPI). 
  • Classificazione degli ambienti e dei carichi di lavoro. 
  • Standardizzazione della governance. 

 

 

Pianificazione 

In questa fase, dopo aver analizzato l’infrastruttura, gli ambienti e le applicazioni, è necessario pianificare i processi coinvolti nell’adozione del modello cloud. Vengono pianificati e valutati il modello di fornitura, il modello di servizio, il modello di implementazione, il piano delle risorse e il budget per questo processo. 

È necessario preparare una proiezione del processo per esaminarne e allinearne i risultati con le diverse metriche di valutazione, nonché per preparare i casi d’uso a livello aziendale. 

Nel presente processo di pianificazione sono stati individuati i seguenti risultati: 

  • Progettazione di una procedura (runbook) per la pianificazione dei test per ogni ambiente di implementazione. 
  • Progettazione di un piano di valutazione delle metriche (KPI). 
  • Piano di valutazione di un caso d’uso aziendale. 
  • Piano di ottimizzazione delle risorse e dei costi. 
  • Definizione dei fattori di rischio e dei piani di mitigazione per i diversi rischi rilevati. 

 

 

Funzionamento 

Una volta raggiunte con successo le fasi precedenti, inizierà il processo di adozione di un modello cloud attraverso la migrazione degli ambienti analizzati. Questo processo dovrebbe essere rapido e di tipo iterativo, con l’applicazione delle seguenti fasi: pianificazione, implementazione, test/validazione, messa in produzione, valutazione retrospettiva e apprendimento. 

In questa fase operativa, un aspetto fondamentale è l’automazione dei processi di migrazione, spesso complessi. Pertanto, un’automazione perfetta dei compiti è importante per garantire il successo in questa fase. 

 

 

Gestione 

Una metodologia di governance garantisce processi, politiche e procedure standardizzate, con l’obiettivo principale di creare una struttura di governance e di gestione delle risorse, nonché di individuare problemi e incidenti di infrastruttura e di sicurezza. Oltre alla governance delle risorse, questo processo deve comprendere anche metodologie di cultura aziendale e di collaborazione per garantire il successo dell’intero processo. 

 

Apprendimento 

Come in ogni processo di implementazione e nell’ambito della tabella di marcia con le diverse fasi proposte, è necessario valutare continuamente il processo in base alle metriche di valutazione definite. In questa fase vengono valutati il processo di adozione verso il cloud e i processi di migrazione implementati, nonché l’ottimizzazione degli ambienti una volta completato il processo, in modo da garantire la continua evoluzione del modello implementato. 

 

CONCLUSIONI 

L’adozione di un modello cloud nelle organizzazioni è una questione complessa che richiede un grande sforzo e  investimento, pertanto è essenziale che questo processo sia definito correttamente, attraverso l’uso di best practice e l’esecuzione delle fasi sopra descritte. 

Inoltre, è importante avere una conoscenza chiara dei concetti relativi ai modelli, ai servizi e alle tipologie di cloud esistenti, per poter prendere le decisioni migliori nell’ambito di questo processo di modernizzazione delle infrastrutture nelle organizzazioni. 

All’interno della divisione Hybrid Cloud di Innovery aiutiamo i nostri clienti in questo percorso verso l’adozione di un modello cloud come parte dei loro processi di Digital Transformation e di modernizzazione delle loro infrastrutture, basandoci sulla nostra esperienza nelle infrastrutture e sulla conoscenza dei diversi modelli e tipi di cloud attualmente esistenti. 

Carlos Zavala
Head of Division Hybrid Cloud, Innovery