Para gestionar de forma óptima los proyectos y servicios estratégicos de su negocio empresarial, Innovery ha creado una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que reúne las mejores competencias en materia de gestión de proyectos y servicios. 

Las metodologías de referencia estándar son las más acreditadas y requeridas en el mercado: 

  • Gestión de Proyectos: PMI v5+, Prince2, Agile Scrum  
  • Gestión de servicios: ITIL v4+  
  • Seguridad: ISO-27001  

Los beneficios de una PMO para nuestros clientes son tangibles: 

  • Mayor eficacia: a través de la estandarización de metodologías y herramientas operativas. 
  • Alto nivel de profesionalidad: a través el desarrollo de una comunidad de expertos en la materia. 
  • Mejor gestión de las fases del proyecto: mediante una definición más realista de las prioridades, equilibrando el uso de los recursos y respetando al mismo tiempo las limitaciones y los riesgos del proyecto 
  • Procesos de toma de decisiones efectivos: mediante el compartir experiencias adquiridas (lecciones aprendidas) y la adopción de plantillas documentales de gestión. 

LOS MEJORES PMO…

head setting

“…tienen prácticas de gestión de proyectos coherentes y replicables en toda la empresa. Todos los proyectos se rigen por los mismos estándares y requisitos de éxito”

resume

“…cuentan con los Project Managers más expertos, apuntando a que sean los mejores, manteniendo un nivel de calidad y experiencia” 

file checklist

“…tienen una clara visibilidad del progreso y los costes de todos los proyectos. Saben cómo se utilizan los recursos y comparten esta información con todas las partes interesadas”  

strategy

“…se adaptan a las expectativas estratégicas de la empresa y saben cómo operar con eficacia dentro de la estructura y la cultura corporativas”.